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微信紅包每秒收發(fā)76萬個紅包 系統(tǒng)不會亂?

2017-02-23
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每年節(jié)假日,微信紅包的收發(fā)數(shù)量都會暴漲,尤以除夕為最。如此大規(guī)模、高峰值的業(yè)務(wù)需要,背后需要怎樣的技術(shù)支撐?百億級別的紅包規(guī)模,如何保證并發(fā)性能與資金安全?

背景介紹

2017年1月28日,正月初一,微信公布了用戶在除夕當天收發(fā)微信紅包的數(shù)量——142億個,而其收發(fā)峰值也已達到76萬每秒。百億級別的紅包,如何保障并發(fā)性能與資金安全?這給微信帶來了超級挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),微信紅包在分析了業(yè)界“秒殺”系統(tǒng)解決方案的基礎(chǔ)上,采用了SET化、請求排隊串行化、雙維度分庫表等設(shè)計,形成了獨特的高并發(fā)、資金安全系統(tǒng)解決方案。實踐證明,該方案表現(xiàn)穩(wěn)定,且實現(xiàn)了除夕夜系統(tǒng)零故障運行。

本文將為讀者介紹百億級別紅包背后的系統(tǒng)高并發(fā)設(shè)計方案,包括微信紅包的兩大業(yè)務(wù)特點、微信紅包系統(tǒng)的技術(shù)難點、解決高并發(fā)問題通常使用的方案,以及微信紅包系統(tǒng)的高并發(fā)解決方案。

微信紅包的兩大業(yè)務(wù)特點

微信紅包(尤其是發(fā)在微信群里的紅包,即群紅包)業(yè)務(wù)形態(tài)上很類似網(wǎng)上的普通商品“秒殺”活動。

用戶在微信群里發(fā)一個紅包,等同于是普通商品“秒殺”活動的商品上架;微信群里的所有用戶搶紅包的動作,等同于“秒殺”活動中的查詢庫存;用戶搶到紅包后拆紅包的動作,則對應(yīng)“秒殺”活動中用戶的“秒殺”動作。

不過除了上面的相同點之外,微信紅包在業(yè)務(wù)形態(tài)上與普通商品“秒殺”活動相比,還具備自身的特點:

首先,微信紅包業(yè)務(wù)比普通商品“秒殺”有更海量的并發(fā)要求。

微信紅包用戶在微信群里發(fā)一個紅包,等同于在網(wǎng)上發(fā)布一次商品“秒殺”活動。假設(shè)同一時間有10萬個群里的用戶同時在發(fā)紅包,那就相當于同一時間有10萬個“秒殺”活動發(fā)布出去。10萬個微信群里的用戶同時搶紅包,將產(chǎn)生海量的并發(fā)請求。

其次,微信紅包業(yè)務(wù)要求更嚴格的安全級別。

用戶發(fā)紅包時,相當于在微信紅包這個商戶上使用微信支付購買一筆“錢”,并且收貨地址是微信群。當用戶支付成功后,紅包“發(fā)貨”到微信群里,群里的用戶拆開紅包后,微信紅包提供了將“錢”轉(zhuǎn)入折紅包用戶微信零錢的服務(wù)。

資金交易業(yè)務(wù)比普通商品“秒殺”活動有更高的安全級別要求。普通的商品“秒殺”商品由商戶提供,庫存是商戶預(yù)設(shè)的,“秒殺”時可以允許存在“超賣”(即實際被搶的商品數(shù)量比計劃的庫存多)、“少賣”(即實際被搶的商戶數(shù)量比計劃的庫存少)的情況。但是對于微信紅包,用戶發(fā)100元的紅包絕對不可以被拆出101元;用戶發(fā)100元只被領(lǐng)取99元時,剩下的1元在24小時過期后要精確地退還給發(fā)紅包用戶,不能多也不能少。

以上是微信紅包業(yè)務(wù)模型上的兩大特點。

微信紅包系統(tǒng)的技術(shù)難點

在介紹微信紅包系統(tǒng)的技術(shù)難點之前,先介紹下簡單的、典型的商品“秒殺”系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計,如下圖所示。

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該系統(tǒng)由接入層、邏輯服務(wù)層、存儲層與緩存構(gòu)成。Proxy處理請求接入,Server承載主要的業(yè)務(wù)邏輯,Cache用于緩存庫存數(shù)量、DB則用于數(shù)據(jù)持久化。

一個“秒殺”活動,對應(yīng)DB中的一條庫存記錄。當用戶進行商品“秒殺”時,系統(tǒng)的主要邏輯在于DB中庫存的操作上。一般來說,對DB的操作流程有以下三步:

鎖庫存

插入“秒殺”記錄

更新庫存

其中,鎖庫存是為了避免并發(fā)請求時出現(xiàn)“超賣”情況。同時要求這三步操作需要在一個事務(wù)中完成(所謂的事務(wù),是指作為單個邏輯工作單元執(zhí)行的一系列操作,要么完全地執(zhí)行,要么完全地不執(zhí)行)。

“秒殺”系統(tǒng)的設(shè)計難點就在這個事務(wù)操作上。商品庫存在DB中記為一行,大量用戶同時“秒殺”同一商品時,第一個到達DB的請求鎖住了這行庫存記錄。在第一個事務(wù)完成提交之前這個鎖一直被第一個請求占用,后面的所有請求需要排隊等待。同時參與“秒殺”的用戶越多,并發(fā)進DB的請求越多,請求排隊越嚴重。因此,并發(fā)請求搶鎖,是典型的商品“秒殺”系統(tǒng)的設(shè)計難點。

微信紅包業(yè)務(wù)相比普通商品“秒殺”活動,具有海量并發(fā)、高安全級別要求的特點。在微信紅包系統(tǒng)的設(shè)計上,除了并發(fā)請求搶鎖之外,還有以下兩個突出難點:

首先,事務(wù)級操作量級大。上文介紹微信紅包業(yè)務(wù)特點時提到,普遍情況下同時會有數(shù)以萬計的微信群在發(fā)紅包。這個業(yè)務(wù)特點映射到微信紅包系統(tǒng)設(shè)計上,就是有數(shù)以萬計的“并發(fā)請求搶鎖”同時在進行。這使得DB的壓力比普通單個商品“庫存”被鎖要大很多倍。

其次,事務(wù)性要求嚴格。微信紅包系統(tǒng)本質(zhì)上是一個資金交易系統(tǒng),相比普通商品“秒殺”系統(tǒng)有更高的事務(wù)級別要求。

解決高并發(fā)問題常用方案

普通商品“秒殺”活動系統(tǒng),解決高并發(fā)問題的方案,大體有以下幾種:

方案一,使用內(nèi)存操作替代實時的DB事務(wù)操作。

如圖2所示,將“實時扣庫存”的行為上移到內(nèi)存Cache中操作,內(nèi)存Cache操作成功直接給Server返回成功,然后異步落DB持久化。

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這個方案的優(yōu)點是用內(nèi)存操作替代磁盤操作,提高了并發(fā)性能。

但是缺點也很明顯,在內(nèi)存操作成功但DB持久化失敗,或者內(nèi)存Cache故障的情況下,DB持久化會丟數(shù)據(jù),不適合微信紅包這種資金交易系統(tǒng)。

方案二,使用樂觀鎖替代悲觀鎖。

所謂悲觀鎖,是關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)里的一種并發(fā)控制的方法。它可以阻止一個事務(wù)以影響其他用戶的方式來修改數(shù)據(jù)。如果一個事務(wù)執(zhí)行的操作對某行數(shù)據(jù)應(yīng)用了鎖,那只有當這個事務(wù)把鎖釋放,其他事務(wù)才能夠執(zhí)行與該鎖沖突的操作。對應(yīng)于上文分析中的“并發(fā)請求搶鎖”行為。

所謂樂觀鎖,它假設(shè)多用戶并發(fā)的事務(wù)在處理時不會彼此互相影響,各事務(wù)能夠在不產(chǎn)生鎖的情況下處理各自影響的那部分數(shù)據(jù)。在提交數(shù)據(jù)更新之前,每個事務(wù)會先檢查在該事務(wù)讀取數(shù)據(jù)后,有沒有其他事務(wù)又修改了該數(shù)據(jù)。如果其他事務(wù)有更新的話,正在提交的事務(wù)會進行回滾。

商品“秒殺”系統(tǒng)中,樂觀鎖的具體應(yīng)用方法,是在DB的“庫存”記錄中維護一個版本號。在更新“庫存”的操作進行前,先去DB獲取當前版本號。在更新庫存的事務(wù)提交時,檢查該版本號是否已被其他事務(wù)修改。如果版本沒被修改,則提交事務(wù),且版本號加1;如果版本號已經(jīng)被其他事務(wù)修改,則回滾事務(wù),并給上層報錯。

這個方案解決了“并發(fā)請求搶鎖”的問題,可以提高DB的并發(fā)處理能力。

但是如果應(yīng)用于微信紅包系統(tǒng),則會存在下面三個問題:

如果拆紅包采用樂觀鎖,那么在并發(fā)搶到相同版本號的拆紅包請求中,只有一個能拆紅包成功,其他的請求將事務(wù)回滾并返回失敗,給用戶報錯,用戶體驗完全不可接受。

如果采用樂觀鎖,將會導致第一時間同時拆紅包的用戶有一部分直接返回失敗,反而那些“手慢”的用戶,有可能因為并發(fā)減小后拆紅包成功,這會帶來用戶體驗上的負面影響。

如果采用樂觀鎖的方式,會帶來大數(shù)量的無效更新請求、事務(wù)回滾,給DB造成不必要的額外壓力。

基于以上原因,微信紅包系統(tǒng)不能采用樂觀鎖的方式解決并發(fā)搶鎖問題。

微信紅包系統(tǒng)的高并發(fā)解決方案

綜合上面的分析,微信紅包系統(tǒng)針對相應(yīng)的技術(shù)難點,采用了下面幾個方案,解決高并發(fā)問題。

1.系統(tǒng)垂直SET化,分而治之。

微信紅包用戶發(fā)一個紅包時,微信紅包系統(tǒng)生成一個ID作為這個紅包的唯一標識。接下來這個紅包的所有發(fā)紅包、搶紅包、拆紅包、查詢紅包詳情等操作,都根據(jù)這個ID關(guān)聯(lián)。

紅包系統(tǒng)根據(jù)這個紅包ID,按一定的規(guī)則(如按ID尾號取模等),垂直上下切分。切分后,一個垂直鏈條上的邏輯Server服務(wù)器、DB統(tǒng)稱為一個SET。

各個SET之間相互獨立,互相解耦。并且同一個紅包ID的所有請求,包括發(fā)紅包、搶紅包、拆紅包、查詳情詳情等,垂直stick到同一個SET內(nèi)處理,高度內(nèi)聚。通過這樣的方式,系統(tǒng)將所有紅包請求這個巨大的洪流分散為多股小流,互不影響,分而治之,如下圖所示。

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這個方案解決了同時存在海量事務(wù)級操作的問題,將海量化為小量。

2.邏輯Server層將請求排隊,解決DB并發(fā)問題。

紅包系統(tǒng)是資金交易系統(tǒng),DB操作的事務(wù)性無法避免,所以會存在“并發(fā)搶鎖”問題。但是如果到達DB的事務(wù)操作(也即拆紅包行為)不是并發(fā)的,而是串行的,就不會存在“并發(fā)搶鎖”的問題了。

按這個思路,為了使拆紅包的事務(wù)操作串行地進入DB,只需要將請求在Server層以FIFO(先進先出)的方式排隊,就可以達到這個效果。從而問題就集中到Server的FIFO隊列設(shè)計上。

微信紅包系統(tǒng)設(shè)計了分布式的、輕巧的、靈活的FIFO隊列方案。其具體實現(xiàn)如下:

首先,將同一個紅包ID的所有請求stick到同一臺Server。

上面SET化方案已經(jīng)介紹,同個紅包ID的所有請求,按紅包ID stick到同個SET中。不過在同個SET中,會存在多臺Server服務(wù)器同時連接同一臺DB(基于容災(zāi)、性能考慮,需要多臺Server互備、均衡壓力)。

為了使同一個紅包ID的所有請求,stick到同一臺Server服務(wù)器上,在SET化的設(shè)計之外,微信紅包系統(tǒng)添加了一層基于紅包ID hash值的分流,如下圖所示。

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其次,設(shè)計單機請求排隊方案。

將stick到同一臺Server上的所有請求在被接收進程接收后,按紅包ID進行排隊。然后串行地進入worker進程(執(zhí)行業(yè)務(wù)邏輯)進行處理,從而達到排隊的效果,如下圖所示。

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最后,增加memcached控制并發(fā)。

為了防止Server中的請求隊列過載導致隊列被降級,從而所有請求擁進DB,系統(tǒng)增加了與Server服務(wù)器同機部署的memcached,用于控制拆同一個紅包的請求并發(fā)數(shù)。

具體來說,利用memcached的CAS原子累增操作,控制同時進入DB執(zhí)行拆紅包事務(wù)的請求數(shù),超過預(yù)先設(shè)定數(shù)值則直接拒絕服務(wù)。用于DB負載升高時的降級體驗。

通過以上三個措施,系統(tǒng)有效地控制了DB的“并發(fā)搶鎖”情況。

3.雙維度庫表設(shè)計,保障系統(tǒng)性能穩(wěn)定

紅包系統(tǒng)的分庫表規(guī)則,初期是根據(jù)紅包ID的hash值分為多庫多表。隨著紅包數(shù)據(jù)量逐漸增大,單表數(shù)據(jù)量也逐漸增加。而DB的性能與單表數(shù)據(jù)量有一定相關(guān)性。當單表數(shù)據(jù)量達到一定程度時,DB性能會有大幅度下降,影響系統(tǒng)性能穩(wěn)定性。采用冷熱分離,將歷史冷數(shù)據(jù)與當前熱數(shù)據(jù)分開存儲,可以解決這個問題。

處理微信紅包數(shù)據(jù)的冷熱分離時,系統(tǒng)在以紅包ID維度分庫表的基礎(chǔ)上,增加了以循環(huán)天分表的維度,形成了雙維度分庫表的特色。

具體來說,就是分庫表規(guī)則像db_xx.t_y_dd設(shè)計,其中,xx/y是紅包ID的hash值后三位,dd的取值范圍在01~31,代表一個月天數(shù)最多31天。

通過這種雙維度分庫表方式,解決了DB單表數(shù)據(jù)量膨脹導致性能下降的問題,保障了系統(tǒng)性能的穩(wěn)定性。同時,在熱冷分離的問題上,又使得數(shù)據(jù)搬遷變得簡單而優(yōu)雅。

綜上所述,微信紅包系統(tǒng)在解決高并發(fā)問題上的設(shè)計,主要采用了SET化分治、請求排隊、雙維度分庫表等方案,使得單組DB的并發(fā)性能提升了8倍左右,取得了很好的效果。
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最后總結(jié)

微信紅包系統(tǒng)是一個高并發(fā)的資金交易系統(tǒng),最大的技術(shù)挑戰(zhàn)是保障并發(fā)性能與資金安全。這種全新的技術(shù)挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的“秒殺”系統(tǒng)設(shè)計方案已不能完全解決。在分析了業(yè)界“秒殺”系統(tǒng)解決方案的基礎(chǔ)上,微信紅包采用了SET化、請求排隊串行化、雙維度分庫表等設(shè)計,形成了獨特的高并發(fā)、資金安全系統(tǒng)解決方案,并在平時節(jié)假日、2015和2016春節(jié)實踐中充分證明了可行性,取得了顯著的效果。在剛剛過去的2017雞年除夕夜,微信紅包收發(fā)峰值達到76萬每秒,收發(fā)微信紅包142億個,微信紅包系統(tǒng)的表現(xiàn)穩(wěn)定,實現(xiàn)了除夕夜系統(tǒng)零故障。

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