2020年只剩下2個多月了,今年對于商家來說可能是不友好的一年,年初疫情來襲,線下零售遭遇大風(fēng)暴,5月又突發(fā)WeTool外掛軟件被騰訊封殺,讓本不富裕的某些商家,客戶流失慘重!
而擺在大家面前更大的難題是:2020年,運營越來越難。很多企業(yè)或者實體老板們都在尋找一個快速解決的辦法。
在消費互聯(lián)網(wǎng)的下半場,公域和私域之間的流量爭奪成為熱點。
公域流量,即大平臺上的公共流量,如果需要利用這些流量,必須要向大平臺購買,每次導(dǎo)流都需要付出成本。典型的公域流量存在于淘寶、京東、微信、抖音、今日頭條等平臺上。
從平臺的角度看,公域流量顯然是個好生意;但從整個生態(tài)的角度看,公域流量的玩法不見得是長久之計。
隨著流量紅利的消失,流量成本越來越高,這種方式顯然越來越不可取,很多大平臺的獲客成本,均為上百元一個,如果每次都要去重新找流量,不僅獲客成本比較高,而且只做一次轉(zhuǎn)化很難盈利。
在這種背景下,私域流量開始興起,在騰訊Q2財報中,更是首次定義了“私域”,私域成為今年比較火的營銷概念,疫情更是催生了品牌方對“私域流量”的需求。
私域流量,雖然到現(xiàn)在也沒有哪個專家能給出個明確定義,但是人們普遍的理解是“自己可以掌控的私人流量”,也就是你可以反復(fù)使用的,并且?guī)缀醪辉黾尤魏纬杀镜牧髁?,比如:微信群,朋友圈、微博、微信公眾號、小程序、APP等等。
私域流量的好處:
1:獲客營銷成本低
把公共平臺的流量導(dǎo)入到自己可以控制的個人平臺上,這些流量商家可以自由反復(fù)利用,營銷成本更低,這就是私域流量的核心優(yōu)勢。
2:深度服務(wù)客戶防止客戶流失
在競爭激烈的當(dāng)下,如果單單靠產(chǎn)品鏈接客戶,還只是停留在買賣關(guān)系層面,哪天客戶看到價格更低的競品,可能就走了,把客戶沉淀在自己的私域流量池里,和客戶保持互動,可減少客戶的流失。
例如:餐飲行業(yè),對于外賣平臺來說,用戶流量是非常龐大的,但是這些用戶和商家之間并沒有直接聯(lián)系,如果商家把線上線下到店消費的用戶引流到微信群里,是不是搞些活動,提高用戶粘性,促進消費,長此以往,這部分用戶就成了商家的精準(zhǔn)客戶,可通過后續(xù)服務(wù)精準(zhǔn)鎖客,這就是創(chuàng)建私域流量的重要性。
3:降低業(yè)務(wù)風(fēng)險
做私域流量可降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,比如今年突遇疫情,線下實體業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng),而有私域流量的企業(yè)則不擔(dān)心疫情的影響,隨時可以與消費者產(chǎn)生聯(lián)系。
實際案例:
天虹讓全國5萬導(dǎo)購連接500萬顧客,3月6日,天虹X歐萊雅實現(xiàn)208萬的在線銷售,3月7日,天虹與蘭蔻聯(lián)手,10分鐘銷售額突破96.79萬,最終銷售額達到232萬。
屈臣氏用企業(yè)微信讓2萬+導(dǎo)購,連接300多萬的消費者。婦女節(jié)期間,屈臣氏的小程序創(chuàng)下單日GMV破千萬的記錄。
2月1日至2月7日,歌莉婭每天在企業(yè)微信上的銷售過100萬,2月7日當(dāng)天高達300萬。
毋庸置疑,私域流量運營不管對商家還是企業(yè)來說都是一種長久的、有效的營銷方式。
但是,在人人都討論私域流量的今天,你真的懂怎么做私域流量嗎?
私域流量成了公司的標(biāo)配,做私域流量的公司多如牛毛,但是做好私域流量的公司卻寥寥無幾,很多人只是將用戶拉近一個群就算完成任務(wù),私域流量的建立,更需要花心思去運營和維護,沒有好的運營維護,好比一堆僵尸粉,基本沒價值。
那么:
如何發(fā)展自己的私域流量?
私域流量建立后如何去運營和維護?
當(dāng)下針對用戶運營和轉(zhuǎn)化有什么亮眼的策略和玩法?
怎么制定出適合自己的私域策略?
這些關(guān)鍵性的問題,成為所有涉及及想做私域的企業(yè)必須要面對的問題。
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